为总结复盘上半年工作，明确下半年发力方向，国航远洋于6月30日及7月1日相继召开集团半年度安全工作会议与经营工作会议。王炎平董事长及全体集团高管层、各核心部门及业务单位负责人线上线下齐聚，共商大计，共谋发展。

安全为先：

强化闭环管理，筑牢发展根基

会议认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示批示精神，提出安全是集团发展的基石，安全会议由常务副总裁周金平主持，会议直面挑战，凝聚共识。

强化责任落实：

会议深入分析了上半年安全形势，强调必须压实各级管理责任，特别是船管公司作为安全责任前沿的关键作用。要求安全管理体系运行更加高效。

狠抓闭环管理：

明确要求各项安全指令、整改措施必须形成管理闭环，确保执行到位、监督有力。充分利用数智化手段（国航远洋MOS系统）加强船舶状态监控和风险预警。

提升船员素质：

船员培训将更加注重实效性和覆盖面，强化关键岗位和关键操作的反复培训。岸基支持需加强日常跟踪管理，落实“严管善待”理念。

会议再次强调安全是“生命线”，要求全员必须时刻绷紧安全弦，将安全意识内化于心、外化于行。

经营谋变：

凝心聚力，推动战略落地

经营会议由副总裁徐倪伟主持，会议深入剖析市场形势，明确突破方向，聚焦战略落地。

强调大客户策略：

会议提出要在大力夯实内贸市场的基础上大力发展外贸市场以及租船业务，鼓励全员积极开拓外部市场和业务机会。

聚焦人才与效能：

集团将着力引进和培养具备市场开拓能力的核心业务人才，优化部门结构，提升经营特色和市场竞争力。同时，要求全员强化成本控制意识，精细化管理。

支撑长远规划：

围绕布局集团“六五规划”，加速制定具体方案，探索更灵活的运力发展模式，并充分发挥新加坡、香港等平台作用。

会议号召全体员工凝心聚力，主动作为，提升执行力。强调成本控制人人有责，职能部门需履职到位。鼓励员工凭本事立足平台，共同奋斗，确保完成全年目标任务。

年中双会为国航远洋下半年的航程指明了方向。全体国航远洋人将坚守安全底线，锐意开拓进取，以高度的责任感和高效的执行力，将会议精神转化为发展动力，向着年度目标稳步前行，合力谱写发展新篇章！