上海公司第七期新员工入职培训
发布时间 :2011-12-02
自3月举行第六期新员工集中入职培训以来，半年时间很快过去，此期间是招聘重要骨干的关键时期，从船舶管理人才到航运经营人才，从综合行政人才到财务管理人才，经过多轮面试，从成百上千的人才中挑选适合我司的优秀人才。为了使新进人才更快地融入集体，更深入地了解集团的文化和相关规章制度，上海公司于2011年8月23日对半年来新进的10多名员工组织一场培训会。培训由综合部副主任张庆佐以及财务部经理徐捷共同授课。
文化是企业的灵魂和精神，很多工作的创造和进行都务求营造适合企业发展的文化氛围，我们的培训也好、绩效也好，都是为了贯彻国航远洋集团的企业精神--“诚信安全求效益 开拓创新谋发展”，诚信是立业之本，安全是基业长青的保障，创新是发展的前提。对新员工进行的文化培训，是灌输一种能够契合企业文化的工作理念和思维，基于此，才能寻求合适的工作方法方式。
在企业工作中，财务管理往往是一家企业是否规范运作的直接体现，成本费用的流程控制，预算控制，是内控的根本。细到员工的差旅费，需要附上出差申请、酒店明细、登机牌等等，大到船厂的维修费用，需要安技部事前审核，财务的预算控制，再到结算等等，都体现财务管理的严格、严肃和精细。
两位老师不同的授课风格得到学员们的喜爱，张老师知识面宽，更关注讲授航运行业知识及现状，循循教导，深入浅出，令人印象深刻。徐老师的授课则逻辑性强，条理清晰，实用性强。两位老师的日常工作都十分繁忙，能够安排时间做内训，对新员工增强对企业的认知度帮助很大，从另一面而言，新员工对流程的熟悉，也有助于提高工作效率。
